Обо мне
Я занимаюсь банковским ИТ с 2001 года: от технической поддержки до руководства крупными проектами цифровой трансформации. Работал в МИнБанке 22 года, последний проект — миграция платформы SberCRM для 13 000 пользователей Сбера в рамках федеральной программы ЗОКИИ. Подключаюсь к проектам там, где нужен опытный человек на стороне бизнеса со знанием банковской специфики изнутри.
Направления работы
{01}
ИТ-архитектура и корпоративные системы
Проектирование, аудит и упрощение сложных ИТ-ландшафтов: ДБО, CRM, интеграции, внутренние платформы.
{02}
ИТ-проекты и трансформация
Запуск, перезапуск и стабилизация ИТ-проектов. Подключаемся там, где проект буксует или зашел в тупик.
{03}
Автоматизация процессов
Нахождение точек автоматизации и упрощение операционных процессов там, где это даёт измеримый результат.
{04}
Экспертное сопровождение
Работа в роли внешнего архитектора, ИТ-советника или руководителя проекта на стороне бизнеса.
Почему я
Мой подход сформирован 24 годами работы внутри банков, где важны надёжность, соответствие регуляторике и предсказуемый результат. Нахожу рабочие решения для сложных ландшафтов без лишней теории.
{01}
Практичные технологии
Использую современные ИТ-инструменты там, где они реально упрощают системы и процессы.
{02}
Рациональные решения
Помогаю убирать избыточную сложность, лишние интеграции и ненужные затраты, сохраняя устойчивость и управляемость ИТ.
{03}
Вовлеченное сопровождение
Подключаюсь к проектам и изменениям как партнер, помогая командам принимать решения и доводить их до рабочего состояния.
